QUE ES?
La inducción es el proceso mediante el cual la empresa da a sus nuevos trabajadores la orientación, capacitación, y supervisión, para que puedan adaptarse a los procesos, misión y visión de la empresa.
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Aquí es donde el empleado aprende sobre:
- El organigrama, la visión, la misión y los objetivos de la empresa.
- Políticas y compromiso de la Gerencia con la salud, la estabilidad laboral y la seguridad.
- Los aspectos relativos a la relación contractual laboral.
- Los programas de desarrollo y promoción del personal.
- Generalidades sobre seguridad social.
- Los sistemas de retribución, reglamentos, régimen disciplinario y otros aspectos de interés institucional, que sean pertinentes para el caso.
Aspectos que le permitirán entender los procesos a los que tendrá que adaptarse durante su trabajo.
De igual forma el proceso de inducción ayuda a los empleados a conocerse entre ellos, tener un inicio de proceso mas productivo, estableciendo actitudes favorables de los empleados hacia la empresa, con mas sentido de pertenencia.
DOS MODELOS DE INDUCCIÓN EMPRESARIAL
En esta inducción la empresa debe presentar la siguiente información al empleado:
- Organigrama de la compañía, misión, visión, historia, posiciones globales de la empresa, ventas, inversionistas, fusiones y tamaño de la misma
- Charlas motivacionales y videos institucionales.
- Servicios específicos que presta la empresa
- Aspectos relativos al contrato laboral, horarios, prestaciones, vacaciones, entre otros,.
- Programas de capacitación y crecimiento de los empleados dentro de la empresa
- Reglamento interno de trabajo, régimen disciplinario y seguridad social.
- Seguridad interna, dotación de trabajo, ubicación de los comedores, salidas de emergencia, vestieres, entre otros.
- Políticas y compromiso de la empresa con la seguridad industrial y salud ocupacional.
Esta inducción es más específica, y comprende todo lo concerniente al oficio que se va a desarrollar en la compañía, profundizando en el desempeño del cargo. La información recibida debe ser clara, específica, siempre apuntando a que el empleado conozca cuales son sus obligaciones y sus compromisos al interior del cargo que desempeñará. La información básica que debe recibir es la siguiente:
- Información sobre cómo será el entrenamiento, quien será la persona que se lo dará y los objetivos del plan
- Presentación de los jefes y compañeros inmediatos
- Organigrama específico para el cargo
- Recorrido por el lugar de trabajo
- Conocer la incidencia de su área con el resto de los procesos de la empresa
- Identificar a los clientes que tendrán contacto con su área
- Sistemas de turnos, rotación, horarios específicos de trabajo, así como los permisos y los procesos para solicitarlos
- Factores de riesgo a los que estará expuesto y los estándares y normas de seguridad
- Dotación (si la requiere) y zonas de alimentación, vestieres, así como equipos de protección personal.
IMPORTANCIA DE LOS PROCESOS DE INDUCCIÓN
- El trabajador va a conocer mas la empresa y su visión corporativa, por lo tanto tendrá mayor sentido de pertenencia al conocer mas a fondo su organización y se pondrá la camiseta
- La empresa siempre tendrá documentada la información que se le presentará a los nuevos trabajadores
- La productividad del trabajador aumenta, ya que va a conocer muy bien sus funciones
- Disminuyen los accidentes al interior de la empresa, ya que mediante las capacitaciones en seguridad de los empleados, se asegura el conocimiento y la prevención de los mismos
- Favorece el ambiente laboral, ya que permite romper el hielo entre el nuevo integrante de la organización y sus compañeros, así como de los jefes inmediatos
- Se evita la rotación de personal
BIBLIOGRAFIAS
Alles, M. A. (2006). Selección por competencias. Ediciones Granica SA.
http://es.slideshare.net/karenmargarita9/proceso-de-induccin-del-personal
http://www.gerencie.com/por-que-es-importante-la-induccion-al-nuevo-empleado.html
http://vivisortega.blogspot.com.co/
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